


Microsoft Project
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Sem a necessidade de experiência com cronograma, projeto ou obra
92% de quem conclui nosso curso é promovido em até 6 meses ou recebe proposta de emprego. Explicamos cada ícone, simbolo, gráfico, interface e tela que importa para você dominar a ferramenta MS Project alinhado a conceitos de gerenciamento de obras.

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R$ 54.119,00/ano
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Aprendizado garantido, no seu ritmo e ao vivo com exemplos
Estude online dentro de suas possibilidades. Saiba quando usar um gantt, caminho crítico, EAP, fluxograma, relatório e planilha.
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Aprimore as competências que compõem o perfil de um planejador de projetos, incentivando atitudes proativas, refinando habilidades essenciais e transmitindo conhecimentos fundamentais em gestão e elaboração de cronogramas.
Ms Project Básico + Intermediário
Carga Horária
20
equivale à
horas
Modalidade
Aulas gravadas + 1hr ao vivo com instrutor especializado + suporte pelo Whatsapp
Ementa
• Noções de: Curva S • Estrutura AnalÃtica do Projeto (EAP) • Gráfico de Gantt; • Configurações do MS Project; • Tarefas • Adicionar • Organizar • Duração • Marco • Dependência • Tarefa Resumo • EDT • Recorrentes • Tarefas CrÃticas • Superalocação • Pool de Recursos • Alocar Recursos as Tarefas; • Planejar e Prever Custos • Linhas de Base Atualização do Progresso • Reagendamento; • Subprojetos • Multiprojetos • Cabeçalho e Rodapé • Formatação de Gráficos; • Exportação e VÃnculo com Excel; • Filtros • Colunas • Marcadores; • Porcentagem de Progresso Automática • Porcentagem de Progresso Manual • Restrições FlexÃveis e InflexÃveis • Definindo Tarefas CrÃticas • Grupos • Maturidade de Projetos • Fundamentos de Cultura de Projetos;
Ms Project Avançado
Carga Horária
20
equivale à
horas
Modalidade
Aulas gravadas + 1hr ao vivo com instrutor especializado + suporte pelo Whatsapp
Ementa
1. Nivelamento de conceitos básicos Identificar problema especÃfico para ser resolvido ao longo do curso; Calendário; Tarefa e seus tipos, Tarefa Recorrente, Tarefa de Resumo e Marco; Tabela de Recursos com calendários diferentes; Filtros; Linha de Base; Organizador; Customização do Gráfico de Gantt; Data de Status e relação com medição de progresso de projeto; Análise de redes de planejamento com foco em EDT; Estrutura de Divisão de Trabalho; Redes de planejamento com foco em caminhos crÃticos e em nivelamento de recursos; Cálculo de horas extras; e ExercÃcios Práticos contemplando tarefas de unidade fixa, trabalho fixo e duração fixa. 2. Relatórios gráficos / multiplos projetos / exportação Relatórios gráficos úteis (fluxo de caixa, uso do recurso, sumário das tarefas) para diferentes setores interessados no projeto como: RH, Compras, Estoque; Financeiros, operações (obra, chão de fábrica etc), clientes e diretores; Trabalhar com projetos múltiplos; Coordenando Múltiplos projetos fora do Project Server; Pool de Recursos; Exportação de Dados; Falhas através de comparações com a linha de base; Trabalhar com pool de recursos; Análise EstatÃstica; e ExercÃcios Práticos. 3. Análise de valor agregado e relatórios visuais Conceitos de Valor Agregado suas Aplicações e Limitações, além de Indicadores como: COTE e CRTR e sua relação com as necessidades de projetos, obras e manutenções; Usar as tabelas de Valor Agregado; Tarefas; Recursos; Hora extra, fórmulas; Geração de Curva ´S´; Fast Tracking; Emissão de relatórios visuais; e ExercÃcios Práticos incluindo casos de contratos de valor global e contratos por preço unitário.
Ms Project Completo
Básico + Intermediário + Avançado
Carga Horária
40
equivale à
horas
Modalidade
Aulas gravadas + 1hr ao vivo com instrutor especializado + suporte pelo Whatsapp
Ementa
• Noções de projeto; • Noções de: Curva S, Estrutura AnalÃtica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt; • Configurações do MS Project; • Tarefas, adicionar e Organizar, Duração, Marco, Dependência Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas CrÃticas; • Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas; • Planejar e Prever Custos Linhas de Base atualização do Progresso ; • Subprojetos, Multiprojetos Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos; • Exportação e VÃnculo com Excel; • Filtros, Colunas, Marcadores; • Porcentagem de Progresso; • Restrições FlexÃveis e InflexÃveis; • Definindo Tarefas CrÃticas, Filtros e Grupos ; • Fundamentos de Cultura de Projetos; • Tabela de Recursos com calendários diferentes; • Organizador; • Customização do Gráfico de Gantt; • Análise de redes de planejamento com foco em EDT; • Relatórios Estrutura de Divisão de Trabalho; • Redes de planejamento com foco em caminhos crÃticos e em nivelamento de recursos; • Cálculo de horas extras; • ExercÃcios Práticos contemplando tarefas de unidade fixa, trabalho fixo e duração fixa. • Relatórios gráficos para diferentes setores interessados no projeto como: RH, Compras, Estoque; Financeiros, operações (obra, chão de fábrica etc), clientes e diretores; • Coordenando Múltiplos projetos fora do Project Server; • Exportação de Dados; • Falhas através de comparações com a linha de base; • Análise EstatÃstica; • Integrado com conceitos de Gerenciamento de Projetos e Obras. • Identificar problema especÃfico para ser resolvido ao longo do curso; Calendário; Tabela de Recursos com calendários diferentes; Organizador; Customização do Gráfico de Gantt; Data de Status e relação com medição de progresso de projeto; Análise de redes de planejamento com foco em EDT; Estrutura de Divisão de Trabalho; Cálculo de horas extras; • Pool de Recursos, • Conceitos de Valor Agregado suas Aplicações e Limitações, além de Indicadores como: COTE e CRTR e sua relação com as necessidades de projetos, obras e manutenções; Usar as tabelas de Valor Agregado; Tarefas; Recursos; Geração de Curva ´S´; Fast Tracking; Emissão de relatórios visuais; e ExercÃcios Práticos incluindo casos de contratos de valor global e contratos por preço unitário.