Estrutura de Divisão de Trabalho;

Redes de planejamento com foco em caminhos críticos e em nivelamento de recursos;

Cálculo de horas extras;

Exercícios Práticos contemplando tarefas de unidade fixa, trabalho fixo e duração fixa.

Relatórios gráficos para diferentes setores interessados no projeto como: RH, Compras, Estoque; Financeiros, operações (obra, chão de fábrica etc), clientes e diretores;

Coordenando Múltiplos projetos fora do Project Server;

Exportação de Dados;

Falhas através de comparações com a linha de base;

Análise Estatística;

Integrado com conceitos de Gerenciamento de Projetos e Obras.

Identificar problema específico para ser resolvido ao longo do curso; Calendário;  Tabela de Recursos com calendários diferentes;  Organizador; Customização do Gráfico de Gantt; Data de Status e relação com medição de progresso de projeto; Análise de redes de planejamento com foco em EDT; Estrutura de Divisão de Trabalho; Cálculo de horas extras; 

Pool de Recursos, 

Conceitos de Valor Agregado suas Aplicações e Limitações, além de Indicadores como: COTA, CRTR, COTA, IDP e IDC e sua relação com as necessidades de projetos, obras e manutenções; Usar as tabelas de Valor Agregado; Tarefas; Recursos; Geração de Curva ´S´; Fast Tracking; Emissão de relatórios visuais; e Exercícios Práticos incluindo casos de contratos de valor global e contratos por preço unitário.