MS Project Básico, Intermediário e Avançado Online
OBJETIVO: Habilitar o participante no conhecimento, mais prático e aprofundado, de Gerenciamento de Projetos e MS Project®, utilizando o software MS Project® para o cálculo de complexas redes de planejamento úteis para o gerenciamento de projetos no dia-a-dia, além de apontar conceitos, técnicas e ferramentas que os potencializem. Exercícios Práticos.
Metodologia
Diferenciada com profissionais que atuam em projetos internacionais e nacionais desde 1999. Os cursos são supervisionados e revisados constantemente através do método de ensino focado para adulto. A Bitável Tecnologia também possui o Setor de produção e Software de Gestão de Projetos 4D BIM ( o primeiro Software Brasileiro da América Latina) baseados em pesquisas, o que a diferencia na sua atuação no mercado.
JUSTIFICATIVA: Proporcionar a disseminação de conhecimentos que ultrapassem a barreira de conceitos estritamente teóricos, oportunizando ao orçamentista desenvolver o gerenciamento de projetos utilizando o MS Project.
PRÉ-REQUISITOS: Conhecimento em ferramentas do Windows.
CARGA HORÁRIA: 24 Horas
Ementa
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Noções de projeto;
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Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;
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Configurações do MS Project;
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Tarefas, adicionar e Organizar, Duração, Marco, Dependência
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Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;
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Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;
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Planejar e Prever Custos
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Linhas de Base Atualização do Progresso ;
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Subprojetos, Multiprojetos
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Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;
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Exportação e Vínculo com Excel;
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Filtros, Colunas, Marcadores;
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Porcentagem de Progresso;
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Restrições Flexíveis e Inflexíveis;
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Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;
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Fundamentos de Cultura de Projetos;
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Tabela de Recursos com calendários diferentes;
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Organizador;
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Customização do Gráfico de Gantt;
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Análise de redes de planejamento com foco em EDT;
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Relatórios
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Estrutura de Divisão de Trabalho;
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Redes de planejamento com foco em caminhos críticos e em nivelamento de recursos;
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Cálculo de horas extras;
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Exercícios Práticos contemplando tarefas de unidade fixa, trabalho fixo e duração fixa.
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Relatórios gráficos para diferentes setores interessados no projeto como: RH, Compras, Estoque; Financeiros, operações (obra, chão de fábrica etc), clientes e diretores;
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Coordenando Múltiplos projetos fora do Project Server;
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Exportação de Dados;
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Falhas através de comparações com a linha de base;
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Análise Estatística;
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Integrado com conceitos de Gerenciamento de Projetos e Obras.
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Identificar problema específico para ser resolvido ao longo do curso; Calendário; Tabela de Recursos com calendários diferentes; Organizador; Customização do Gráfico de Gantt; Data de Status e relação com medição de progresso de projeto; Análise de redes de planejamento com foco em EDT; Estrutura de Divisão de Trabalho; Cálculo de horas extras;
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Pool de Recursos,
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Conceitos de Valor Agregado suas Aplicações e Limitações, além de Indicadores como: COTA, CRTR, COTA, IDP e IDC e sua relação com as necessidades de projetos, obras e manutenções; Usar as tabelas de Valor Agregado; Tarefas; Recursos; Geração de Curva ´S´; Fast Tracking; Emissão de relatórios visuais; e Exercícios Práticos incluindo casos de contratos de valor global e contratos por preço unitário.