Ms PROJECT

BÁSICO, INTERMEDIÁRIO e AVANÇADO

MS Project Básico e Intermediário

18

novembro

Período: 18 à 25/11/2019

Carga Horária: 24h

Horário: 18:00h às 22:00h

OBJETIVO: Habilitar o participante no conhecimento, mais prático e aprofundado, de Gerenciamento de Projetos e MS Project®, utilizando o software MS Project® para o cálculo de complexas redes de planejamento úteis para o gerenciamento de projetos no dia-a-dia, além de apontar conceitos, técnicas e ferramentas que os potencializem. Exercícios Práticos. 

Metodologia
Diferenciada com profissionais que atuam em projetos internacionais e nacionais desde 1999. Os cursos são supervisionados e revisados constantemente através do método de ensino focado para adulto. A Bitável Tecnologia também possui o Setor de produção e Software de Gestão de Projetos 4D BIM ( o primeiro Software Brasileiro da América Latina) baseados em pesquisas, o que a diferencia na sua atuação no mercado.

 
JUSTIFICATIVA: Proporcionar a disseminação de conhecimentos que ultrapassem a barreira de conceitos estritamente teóricos, oportunizando ao orçamentista desenvolver o gerenciamento de projetos utilizando o MS Project.

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PRÉ-REQUISITOS: Conhecimento em ferramentas do Windows.

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CARGA HORÁRIA: 24 Horas

Ementa

• Noções de projeto;

• Noções de: Curva S, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Gráfico de Gantt;

• Configurações do MS Project;

• Tarefas, adicionar e Organizar, Duração, Marco, Dependência

• Tarefa Resumo, EDT, Recorrentes, Tarefas Críticas;

• Recursos, Superalocação, Pool de Recursos, Alocar Recursos as Tarefas;

• Planejar e Prever Custos

•  Linhas de Base Atualização do Progresso ;

• Subprojetos, Multiprojetos

• Cabeçalho e Rodapé, Formatação de Gráficos;

• Exportação e Vínculo com Excel;

• Filtros, Colunas, Marcadores;

•  Porcentagem de Progresso;

• Restrições Flexíveis e Inflexíveis;

•  Definindo Tarefas Críticas, Filtros e Grupos ;

• Fundamentos de Cultura de Projetos;

• Tabela de Recursos com calendários diferentes;

• Organizador;

• Customização do Gráfico de Gantt; 

• Análise de redes de planejamento com foco em EDT;

• Relatórios

• Estrutura de Divisão de Trabalho;

• Redes de planejamento com foco em caminhos críticos e em nivelamento de recursos;

• Cálculo de horas extras;

• Exercícios Práticos contemplando tarefas de unidade fixa, trabalho fixo e duração fixa.

• Relatórios gráficos para diferentes setores interessados no projeto como: RH, Compras, Estoque; Financeiros, operações (obra, chão de fábrica etc), clientes e diretores;

• Coordenando Múltiplos projetos fora do Project Server;

• Exportação de Dados;

• Falhas através de comparações com a linha de base;

• Análise Estatística;

• Integrado com conceitos de Gerenciamento de Projetos e Obras.

• Identificar problema específico para ser resolvido ao longo do curso; Calendário;  Tabela de Recursos com calendários diferentes;  Organizador; Customização do Gráfico de Gantt; Data de Status e relação com medição de progresso de projeto; Análise de redes de planejamento com foco em EDT; Estrutura de Divisão de Trabalho; Cálculo de horas extras; 

• Pool de Recursos, 

• Conceitos de Valor Agregado suas Aplicações e Limitações, além de Indicadores como: COTA, CRTR, COTA, IDP e IDC e sua relação com as necessidades de projetos, obras e manutenções; Usar as tabelas de Valor Agregado; Tarefas; Recursos; Geração de Curva ´S´; Fast Tracking; Emissão de relatórios visuais; e Exercícios Práticos incluindo casos de contratos de valor global e contratos por preço unitário.

Investimento: R$ 1.050,00