OBJETIVO: Ao final do curso os participantes serão capazes de planejar e controlar um projeto no MS PROJECT 2010, além das diferentes etapas que compõe um projeto como: tempo, pessoas (recursos) e custos. Identificarão as tarefas e críticas (caminhos críticos) no projeto, superalocação de mão-de-obra, relatórios e filtrar todas as informações que se quer imprimir. Metodologia vivencial e exercícios práticos.

 
JUSTIFICATIVA: Proporcionar a disseminação de conhecimentos que ultrapassem a barreira de conceitos estritamente teóricos, oportunizando ao orçamentista desenvolver o gerenciamento de projetos utilizando o MS Project.

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PRÉ-REQUISITOS: Conhecimento em ferramentas do Windows.

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CARGA HORÁRIA: 20 Horas

Ementa

• Noções de projeto;

• Noções de: Curva S

• Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 

• Gráfico de Gantt;

• Configurações do MS Project;

• Tarefas

•  Adicionar

• Organizar

• Duração

• Marco

• Dependência

• Tarefa Resumo

•  EDT

• Recorrentes

• Tarefas Críticas

• Recursos

• Superalocação

• Pool de Recursos

• Alocar Recursos as Tarefas;

• Planejar e Prever Custos
• Linhas de Base Atualização do Progresso
• Reagendamento;
• Subprojetos

• Multiprojetos
• Cabeçalho e Rodapé

• Formatação de Gráficos;
• Exportação e Vínculo com Excel;
• Filtros

• Colunas

• Marcadores;
• Porcentagem de Progresso Automática
• Porcentagem de Progresso Manual
• Restrições Flexíveis e Inflexíveis
• Definindo Tarefas Críticas

• Grupos

• Maturidade de Projetos
• Fundamentos de Cultura de Projetos;